为凝聚整个员工的智慧和力量,,,,,进一步提升企业文化建设水平,,,,,加强整个员工的凝聚力、向心力和荣誉赣注使命感,,,,,全面提升BJL平台集团人的文化视野和文化建设能力,,,,,公司近日下发《关于深刻发展“企业文化宣传年”活动的执行定见》(以下简称:《定见》)。。。。。。。
《定见》指出,,,,,“企业文化宣传年”活动将紧扣公司发展主旋律,,,,,以企业主题价致讽想系统的构建和转化为底子工作,,,,,以满足员工心灵文化需要为启程点和落脚点,,,,,全面提升企业文化“软实力”,,,,,引发整个员工干事创业激情,,,,,为实现安全、和谐、幸福、美好愿景提供倔强的思想保障、壮大的心灵动力、有力的舆论支持和优良的文化前提。。。。。。。
公司今年将通过整合各方面资源,,,,,在专业机构的领导下,,,,,系统地对现有价致讽想进行调研诊断和分析评估,,,,,沉新定位企业在新的发展时期的企业愿景、企业使命、战术方针、主题价值观、经营哲学等主题理想,,,,,编纂实现新的《BJL平台集团防务企业文化手册》。。。。。。。同时,,,,,沉点发展好“五个一”活动:一要启发一档企业文化建设专栏;;;;;;;二要发展一次全员拓展训练活动;;;;;;;三要组织发展一次企业文化培训师行列的专题培训;;;;;;;四要组织一场全面反映员工实际企业文化主题理想、展示心灵风貌的文艺汇演;;;;;;;五要进行一场反映企业文化建设成就的摄影和美术书法展览。。。。。。。
为加强“企业文化宣传年”活动发展的统一辅导,,,,,强化责任落实,,,,,公司成立“企业文化建设辅导幼组”,,,,,总经理贺增林任幼组组长,,,,,公司各主管副总任副组长,,,,,研发中心主任、事业部总经理及部门(室、组)掌管人任幼组成员,,,,,辅导幼组办公室设在企业文化发展部,,,,,对公司“企业文化宣传年”活动发展进行领导、协调、督办、查核、信息网络、反馈和推动。。。。。。。
《定见》要求:发展好“企业文化提升年”活动关键在辅导,,,,,成败在落实。。。。。。。公司各部门、北京分公司要将活作为为“一把手”工程加以落实,,,,,作为全局性和日常性工作来抓。。。。。。。健全活动发展的查核评价和保险机造。。。。。。。将企业文化建设纳入整年绩效查核系统中,,,,,同时要为企业文化建设提供必要的资金支持和物质保险;;;;;;;同时成立活动发展的长效机造。。。。。。。将企业文化提升悠久深刻地发展下去,,,,,长抓不懈,,,,,抓出功效。。。。。。。