2013年12月11日-13日，，，，，，中国新时期认证中心派出以周隽为组长的审核组一行四人，，，，，，对西安天伟电子系统工程有限公司执行GJB9001B-2009质量治理系统的第一次监督和扩大领域的审核。。。。。。。 。公司顺利通过这次尺度认证现场审核。。。。。。。 。
经过为期两天半严谨详细的审核，，，，，，通过与军代表座谈及对公司辅导层、各职能部门审核所获取的客观证据，，，，，，审核组以为：天伟电子辅导器沉产品质量，，，，，，员工质量意识较强，，，，，，造订的质量方针合适，，，，，，质量指标可丈量，，，，，，根基实现了2013年质量指标；；；；；公司质量系统文件对本次扩大产品根基合适；；；；；一年来，，，，，，公司加强了技术状态治理和软件工程化治理，，，，，，现有资源配置能满足当前产品实现的必要，，，，，，产品实现过程得到了鉴别，，，，，，实现过程受控，，，，，，产品质量满足划定的必要，，，，，，军方对产品质量和服务中意；；；；；发展了内审和治理评审，，，，，，对发现的不切合项采取了纠正措施，，，，，，拥有肯定的自我美满能力，，，，，，发展了数据分析活动。。。。。。。 。
审核组经评议后以为：天伟电子质量系统根基切合尺度要求，，，，，，且运行总体有效，，，，，，待本次审核发现的不切合项进行整改，，，，，，经审核组书面验证有效后，，，，，，赞成原注册产品维持注册资格，，，，，，推荐扩大领域产品注册。。。。。。。 。
副总经理李林在末次会议上对各位专家的辛勤工作暗示感激，，，，，，他要求公司各部门肯定要对专家们提出的问题进行举一反三，，，，，，当真落实整改，，，，，，对发现的问题发展当真分析，，，，，，确立下一步改进工作的细化的具体措施，，，，，，将整悔改程造成进建提高的过程，，，，，，实现持续改进，，，，，，全面提升公司质量治理系统有效运行能力。。。。。。。 。
公司高管及有关各部门掌管人参与了初次和末次会议。。。。。。。 。
打造国际化创新型军民两用高科技防务技术集团